Bijdrage van het CDA bij de vergadering over het jaarverslag en de jaarrekening 2018 van de gemeente Haarlem. Uitgesproken door Eva de Raadt, fractievoorzitter CDA, in de gemeenteraad van 27 juni 2019:

Gaat het geweldig met Haarlem?

Het gaat geweldig met Haarlem.Vooral als we uitzoomen en van bovenaf kijken naar het jaarverslag, dan gaat het geweldig met Haarlem: 198 smiley’s en slechts 5 daarvan zijn rood. Dat betekent dat Haarlem het afgelopen jaar, 97,5% van al haar doelen heeft bereikt. Geweldig.

En omdat het zo goed gaat, roept het CDA het college op, om haar doelen voor de komende jaren wat uitdagender te stellen. Als je elk jaar bijna 100% van je doelen haalt. Dan ben je óf briljant, óf je doelen zijn te laag gesteld.

Wij horen graag van het college welke van de twee het is?

Voor het vervolg van mijn bijdrage zal ik toch nog wat meer inzoomen op een aantal beleidsvelden. De commissies beheer sla ik vanwege de diepte-analyse van mijn collega Dreijer even over.

In totaal wil ik een 5-tal onderwerpen benoemen:

1. Het sociaal domein
2. Participatie
3. Toerisme
4. Economie
5. Sport

1. HET SOCIAAL DOMEIN

• In 2018 is aan meer dan 7 duizend huishoudens een Haarlems Pas verstrekt. Dit ter bevordering van de zelfredzaamheid. En dat is goed, maar wij betreuren wel dat de overgang naar Stichting Leergeld heeft gezorgd voor wachtlijsten en voor vertragingen. Dit had beter had gekund.
• Veilig Thuis.Ook Veilig Thuis heeft de afgelopen tijd veel te maken gehad met wachtlijsten. Het CDA hoopt dan ook dat met een extra investering van 5 ton deze instelling nu én in de toekomst, beter zal gaan functioneren. We zouden graag zien dat de wethouder ons goed op de hoogte houdt van alle vooruitgang.
• De WMO.Ook de wachtlijst bij de WMO baart ons zorgen. Het lijkt alsof het college maar niet in control komt en geen grip kan krijgen op de ontstane wachtlijsten.
• Vraag: Wij horen graag op welke manier het college van plan is alle aanvragen binnen de wettelijk gestelde termijnen af te handelen?
• Mantelzorgers. Het aanbod aan ondersteuning voor mantelzorgers heeft nog wel wat verbetering nodig. Veel mantelzorgers van niet-westerse afkomst worden niet bereikt. Het percentage overbelaste mantelzorgers is gelijk gebleven met het jaar daarvoor, en in de ogen vh CDA dus nog steeds te hoog.
• Vraag: Welke maatregelen gaat het college nog nemen om de mantelzorgers verder te ontlasten? Het CDA wil hierbij meegeven dat een relatief kleine investering aan de voorkant, aan de achterkant veel kan opleveren.
• Immers, valt een mantelzorger uit, dan moet er plots voor 2 mensen dure externe zorg worden ingehuurd. Terwijl het helemaal niet gezegd is dat de professionele inhuur het beter zal doen dan de mantelzorger. Waarschijnlijk is het eerder andersom.
• Wij roepen het college dan ook op, om extra in te zetten op het voorkomen van overbelasting bij de mantelzorger.
• Schulddienstverlening.Ik sluit het sociaal domein af met een compliment: De afdeling schulddienstverlening is in vergelijking met 2017 en 2016 een stuk beter bereikbaar en dat is goed. Wij hopen dat andere afdelingen bij de gemeente dit als voorbeeld zullen nemen.

2. PARTICIPATIE

• Bij deze coalitie staat burgerparticipatie hoog in het vaandel. Vandaar dat bij het beleidsveld ‘Duurzame Stedelijke Ontwikkeling’ expliciet geschreven staat dat het college wil investeren in de samenwerking met bewoners en ondernemers in de stad.
• In 2018 is het college begonnen met het schrijven van de ontwikkelvisies en inmiddels zijn er vijf besproken.
• En het CDA zou het college toch echt op het hart willen drukken, dat juist bij deze ontwikkelvisies, de samenwerking met bewoners en ondernemers van essentieel belang is voor het toekomstig succes van zo’n visie.
• Er gaan grote veranderingen in hun wijk plaatsvinden en de stem van deze mensen mogen we niet zomaar naast ons neerleggen!
• Wij roepen het college dan ook op om nog eens kritisch naar deze participatietrajecten te kijken en lessen te trekken uit projecten als bijv. Plaza West en de Ontwikkelvisie Zuidwest.
• Dit kunnen we doen door ook de inspraakreacties bij de Ontwikkelvisies serieus te nemen en het lef te hebben om waar nodig ontwikkelvisies aan te passen.

3. TOERISME

• Haarlem heeft het afgelopen jaar meer dagbezoekers aangetrokken dan de jaren daarvoor. En dat is ook goed voor Haarlem. Toeristen brengen levendigheid en ondernemers kunnen eraan verdienen.
• Maar toerisme heeft ook een keerzijde. Denk dan aan drukte, geluidsoverlast en afvaloverlast. Wie vorige maand bij de bijeenkomst over toerisme in de binnenstad aanwezig was, merkt dat de grens bij sommige bewoners is bereikt.
• Wat het CDA betreft is het huidige niveau van toerisme goed, maar is de grens wel in zicht.
• Wat ons betreft doen we dan ook stapje terug voor wat betreft toerisme-bevorderende maatregelen. En kijken we nog eens kritisch naar het hotelbeleid wat net de inspraak in is geweest.
• Want zelfs als we nu op de rem trappen, zal het nog enige jaren duren voordat dit effect heeft op de toerismestroom.

4. ECONOMIE

• Het CDA is blij met banengroei overal in de stad.
• Daarnaast zijn wij ook zeer tevreden dat de Waarderpolder een bedrijventerrein blijft. Deze plek is ons inziens niet geschikt om te wonen als we tegelijk het aantal arbeidsplekken willen vergroten.
• Wat wel een punt van aandacht moet blijven, is de groei van het aantal woningen t.o.v. de groei van het aantal banen. We merken dat er consequent meer woningen bijkomen dan dat er banen bijkomen. Een fenomeen wat we ook bij veel ontwikkelvisies zien: het aantal geplande banen loopt steeds achter bij het aantal geplande woningen.
• Een fenomeen wat in de toekomst zal gaan zorgen voor nog meer verkeersbewegingen. Eerst ‘s ochtend de stad uit en aan het eind van de dag de stad weer in.
• Wanneer we 25 duizend extra mensen een plek willen geven om te wonen in Haarlem, laten we ze dan ook een plek geven om te werken.
• Vraag: Voor het CDA is dit dus een belangrijk punt van aandacht en wij horen dan ook graag hoe het college denkt de hoeveelheid banen evenredig te laten meegroeien met het aantal woningen?
• Dan afsluitend nog kort over de externe inhuur bij de gemeente zelf:

• We zien de kosten van de externe inhuur als percentage van de totale loonsom sinds 2015 wederom stijgen.
• Van 4,8% in 2015, naar 12% in 2016, tot maar liefst 17% in 2018. Terwijl het ook nog eens moeilijk bleek om op een gespannen arbeidsmarkt alle openstaande vacatures te vervullen. Had dat wel gelukt, dan had het percentage externe inhuur zo waar nóg hoger geweest.
• Vraag: Het CDA hoort graag van het college hoe ze het percentage externe inhuur weer willen laten dalen?

5. SPORT

• Ik wil de bespreking van dit jaarverslag afsluiten met een aantal complimenten op het gebied van sport. Zo is na jarenlange voorbereiding in 2018 de nieuwe Duinwijkhal feestelijk geopend. En het ziet er in één woord prachtig uit.
• Ook de nieuwe padelbanen bij Pim Mulier en de Haarlemse Honkbalweek waren het afgelopen jaar weer een groot succes. Complimenten daarvoor.
• Het nieuwe beachvolleybalveld Bavo Beach – ook iets wat het CDA heel belangrijk vond – is een goed voorbeeld van hoe Haarlem meegroeit met alle nieuwe ontwikkelingen die er op sportgebied zijn. Wederom complimenten.
• Concluderend, het is niet voor niks dat Haarlem de fitste stad van Nederland blijkt te zijn. Dat gebeurt niet zomaar, dat komt mede door ons fantastische sportbeleid. Hou dit vast college.

Voorzitter, tot zover.